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Il semblerait que plus les temps sont durs et plus les marchés financiers mondiaux sont mis à mal, plus le marché du jeu en profite. Selon un nouveau rapport de Global Betting & Gaming Consultants (GBGC) sur l’industrie globale du jeu, si les casinos risquent de souffrir de la crise actuelle, le jeu en ligne quant à lui poursuivra son développement.

Le rapport de 1000 pages intitulé “Change is on the Cards” (« Le changement est dans les cartes ») analyse l’évolution des marchés du jeu face à la crise financière. Selon GBGC, les casinos et établissements de jeux doivent s’attendre à connaître une période difficile, particulièrement en Europe et aux Etats-Unis, tandis que le marché en Asie devrait continuer son expansion sans crainte de récession. La croissance continue de Macao, les projets de casinos massifs pour Singapour, et la perspective d’un premier casino légal au Japon dans les cinq années à venir font de l’Asie une exception à la récession qui touche les autres parties du monde.

GBGC, un cabinet de consulting dédié à l’industrie du jeu, pense que la baisse de revenus des casinos « en dur » aura pour causes principales la hausse des coûts de l’énergie, la hausse du prix du pétrole, les interdictions de fumer dans les casinos, combinées à la facilité et le bas coût, par comparaison, du jeu en ligne.

Warwick Bartlett, directeur de GBGC, déclare à ce sujet : « le ralentissement des activités aux USA va toucher les revenus des américains et Las Vegas en subira les effets en plus d’un coût de l’énergie en hausse, et d’un système de transport basé sur la route et sur l’aérien. Les USA n’ont pas assez investi dans les trains à haute vitesse et les destinations de loisir en souffriront au fur et à mesure que le prix des énergies fossiles continue à poser des problèmes de coût et de disponibilité des ressources. »

Le Royaume-Uni pâtira aussi du fait que ce pays ait raté l’opportunité d’attirer plus de joueurs. De même, de nombreux gouvernements en Europe sont trop lents à réaliser le potentiel des revenus issus du jeu. Dans le même temps, les prévisions pour le marché du jeu global, internet y compris, sont une augmentation du chiffre d’affaires de 345 Milliards $ en 2007 à 433 Milliards d’ici 2012.

Bartlett en conclut que « les gens laissent leur voiture au garage, préférant jouer au bingo sur internet ou regarder la télé et placer des paris sportifs depuis le confort de leur fauteuil. Les entreprises « brique et mortier » vont avoir du mal à concurrencer la valeur d’internet, et étant donné une baisse des revenus du jeu s’élevant jusqu’à 30% aux Royaume-Uni et des capitaux filant à l’étranger vers les paradis fiscaux, les gouvernements devraient commencer à s’inquiéter. »